• お知らせ

高知県ワークライフバランス実践事業　中間報告会のご報告

フクヤ建設では、2022年9月〜2023年2月の期間「働き方改革コンサルティング」を導入し、働き方改革を進め、課題を分析し、具体的な課題の解決や生産性の向上を目指しています。

【これまでの取り組み】
①2022年9月2日(金)のキックオフオリエンテーションでは

・なぜ、働き方改革はなぜ必要なのか？
・また、自分たちのチームの良いところやもったいないところはなんだろう？
・どんな働き方を手にしたら良くなるだろう…？

について話し合い、付箋会議を行いました。

②10月の定例会・カエル(変える)会議では、
フクヤ建設の業務推進事業部人事課の６人のメンバーで再度付箋会議を行い、見えてきた課題をもとに目標を設定しました。

「コミュニケーション力を高め、相互理解（情報共有・役割分担)をすることで、時間を効率よく使い、健康的で働きがい、生きがいのある会社。プライベートの充実キャリアアップを目指す」

目標の実現に向けて、私たち人事チームでは具体的にどんな取り組みができるかを考え
チームメンバーそれぞれで役割を分担を行いました。

【人事課の紹介】
フクヤ建設の人事課は、

戸建事業部 デザイン課 内田
戸建事業部 営業企画課　小松
戸建事業部 工務課　河野
民間・公共事業部 営業企画課 平岡
リノベーション事業部 デザイン課　安藤
業務推進事業部 広報課　片田

の6名でチーム編成されており、それぞれが業務を兼任しながら活動しています。

【チームメンバーのWLBでの取り組み　役割分担】
内田：ありがとうボード担当
小松：コミュニケーション向上担当
河野：有給取得推進担当
平岡：GG休担当
安藤：健康管理推進担当
片田：パワーナップ・環境改善担当

中間報告では、それぞれの取り組みについて発表させていただきました。

③そして先日11月25日(月)、高知城ホールにて「中間報告」へ人事メンバー全員で参加し、参加企業の株式会社 大谷興産さん、株式会社Yell Pharmacyさんと共に、これまでの取り組みと達成度について発表し、情報を共有しました。

各社の色々な取り組みを共有したことで、そこから新たな課題の発見もあり、非常に充実した時間を過ごすことができました。

来年2月の最終報告会に向けて、人事部メンバー一丸となって頑張ります！